马尔康市以美谷社区马林局小区为试点，探索“一核多元六小微治”治理机制，以“点上开花”推进城市基层治理“面上出彩”。

       一、“一核引领”健全组织体系

       突出党组织核心引领，建立小区功能性党支部1个，小区常住退休干部担任党支部书记，从市委组织部选派党建指导员2名，指导阵地建设、活动开展等，着力延伸工作“手臂”；从小区党员、热心居民、“两委”干部中推荐“治理能人”，成立业主委员会，美谷社区党总支书记依法进入业主委员会，担任成员一职；优选党员楼栋（单元）长10名，大力开展“亮身份、亮承诺、亮服务”，在楼栋单元口悬挂“党员联系服务群众牌”，公示党员群众分布情况、楼栋长等基本信息。

       二、“多元参与”完善治理体系

       完善业主管理规约、业委会议事规则、物业管理制度等，探索月碰头、季调度、年评估议事协调机制，构建“小区党组织+业主委员会+物业服务企业”三方联动格局；坚持“小区吹哨、部门报到”综合治理机制，结对共建党组织、“双报到”力量、“两新”组织、驻区单位等多元参与小区治理，集中整治小区内毁绿占绿、乱停乱放等问题18个；投资80余万元安装“智慧平安小区”智能系统，实行人口智能管理、信息智能采集、重点人员智能管控、车辆智能管理等，实现治理现代化。

       三、“六小微治”构建服务体系

       探索小建议常采纳、小问题常协商、小典型常宣传、小习惯常引导、小活动常开展、小环境常营造的“六小微治”服务新体系；征集小区志愿者15名，组建和事、文体、文明、应急、环保5支志愿服务先锋队，依托党员活动室，开设老年微大学、五点半微课堂等，打通服务渠道；评选“孝善和俭”四星家庭3个、个人3名，化解矛盾纠纷15条，处理消防安全等问题隐患16起，提供教学、宣讲、劝导等服务50余次。