茸宇，男，藏族，1992年2月出生，中共党员，现任四川省红原县刷经寺镇党委书记。

在刷经寺，他开展深入调查研究，建立产业致富带头人培养计划、镇域高质量发展专家咨询库、“三老干部”建言献策工作组等，协调对接天津大学、清华大学、同济大学等支持，仅集镇有机更新和规划建设方案就召开论证修改会20余次、反复修改28稿，多次召开村民大会公开征求群众意见建议，编制完成镇级总体发展规划、概念方案、城市总体设计、高效节水灌溉农业规划、三村一社区村庄建设规划等，建立“1+9”项目建设全生命周期服务监管机制。对设计方，他常讲“国家资金来之不易，要优化设计，节约资金，集中资源提升群众饮水出行和灌溉等生产生活条件”，按照“地上地下同步规划、空间功能一体布局、作用效能耦合叠加”的思路，组织开展全镇地下空间摸排和资源普查，探索设计地下微型管廊和综合管道、流体加压排沙工艺等，开展多管杆线合一综合整治，建成15.7公里的污水、给水、强弱电等地下通道，解决和改善雨污分流等问题。对施工方，镇上组织推行工程过程结算，他严格把关工程材料和施工工艺，他常讲“要适应高原气候，材料要传统、功能要现代，最重要是经久耐用”……。“这个书记硬是要得，亲力亲为，严格严厉，还懂这多，在他面前千万不能打马虎”，一个工地大哥这么说。吊脚楼拆迁安置是群众反映20余年，各级关切的老大难问题，40余栋建筑年久失修，均为D级危房，脏乱破败差问题十分突出，由于群众居住和经商习惯，拆迁安置成本很高。他在短时间内，带领镇村干部完成吊脚楼测量测绘、安置方案编制、商业运营方案设计、群众拆迁协调、还迁地块落实等工作，同时谋划启动“红色记忆·州府印象”商业聚落建设，所有涉及群众通过多种方式都签订了安置协议。2022年8月，在巡视和审计过程中，上级指出有集体经济闲置等问题，他立即带领全镇干部举一反三，系统开展“理旧事清旧账”工作，建立扶贫资源资产盘活和保值增值机制，通过招引市场主体等方式，盘活11个闲置的村集体经济、资产和资源，新培育村集体经济3个，2023年全镇群众分红120万元，全镇人均可支配收入达20400元、脱贫人口人均收入达23800元。为带动群众增收致富，他和镇村组干部一道，巩固扩大传统种养殖业优势，推进以工代赈项目，2023年三村一社区共同成立红原县兴业筑善建筑公司，谋划启动壤口村TOD三产融合示范基地、长寿牧场（一期）等集体经济项目，多渠道创造岗位，提升群众就业技能，带动群众就地就近就业。

在刷经寺，他长期奔波在1299平方公里的土地上，在帐篷里听取牧民对牦牛产奶和出栏的唠叨，在莴笋地听取农民对旱情和市场行情的忧虑，和群众商量地膜处置的好办法。他跑遍了全镇的沟沟壑壑和山山水水，3000亩土地和50个远牧点分布在哪，哪条沟住了哪些联户，转场转牧和轮耕轮种情况怎么样，哪种牦牛改良后产奶量高，哪里的灾害隐患点需要密切关注等等，他都如数家珍。他和群众总有说不完的话题，大家见到他总是热情地打招呼，讲讲家长里短，反映一些大事小情。“对我们工作还有什么意见建议”“主动能解决态度问题，用心能解决效率和结果问题，只有用情才能和群众以心换心”，他总是这样讲。他和全镇干部一道，每月开展一次群众工作全覆盖，建立起群众工作“三张清单”供需精准匹配、党员干部民情日志、“村组吹哨、镇来报到”、干部队伍“三动三抓三建设”等机制，提出镇村干部“十要十不要”的工作标准，建立起27个综合型服务网格，白天下村跑现场、走村入户，晚上碰头研究、学习文件是他的工作常态，每天的工作日记上满满都记录着群众的意见建议、困难诉求和工作计划。

刷经寺镇交通区位重要，辖区地形复杂、灾种多样，他和全镇一道坚持主动创稳护稳，建立推行森林草原防灭火“八包九防十到位”、安全生产“三主动、多灾种、大应急”等机制，建立起2个中心应急库、9个组级小微应急站，办结全州第一起乡镇森林草原防灭火行政处罚案件，带动干部群众迅速转移避险、果断处置山洪泥石流等，常态及时处置交通事故、边坡垮塌等突发事件等等，全镇上下平安和谐稳定。